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[大唐集团网]看广东:改革前沿的探路者

[大唐集团网]看广东:改革前沿的探路者

开栏语

2017年是集团公司的“全面提升年”,年度工作会议发出了全面提升的铿锵号角。做好顶层设计,明晰任务目标,集团党组全力推进,那么在全面提升、提质增效的道路上,系统企业如何响应和跟进?工作开展得怎样,有何难题需解决,有何经验可借鉴?追寻这些问题,本网从今日起推出“五深入、看提升”系列报道,记者将分年初、年中、年末三个阶段,深入厂区、深入班组、深入工地、深入煤矿、深入风场,看企业年初的谋划、年中的推进、年末的成效,以记者的视角对分子公司、所属企业在“六个提升”工作中的谋划探索、成果推进、教训经验进行系列采访报道。今日推出第一期——《看广东:改革前沿的探路者》。

 

三月的首都,乍暖还寒时候,两会代表共商国是。

此刻的羊城,已是春暖花开,一派欣欣向荣之境。

3月13日,记者从北京抵达中国改革开放的前沿阵地——广州。“探路先行、摸索提高”是广东分公司在系统内的一个印象,我们“五深入、看提升”系列报道的第一站选择在此也是基于这个原因,广东公司给系统企业探了什么路?今年需要提升的重点是什么?开局是否有什么惊喜?此行是否能获得我们想要的答案,我们带着期盼,开始了广州之行。

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2016年2月26日,集团公司董事长、党组书记陈进行到大唐广东分公司调研(周伟/摄)

三站三连胜,六抓六提升

广东是中国人口最多的省份,又是中国第一经济大省,但是这座城市的个性是低调务实。同样,广东分公司作为集团公司利润大户,又坐落在南国明珠腹地,记者见到这里的办公环境也是朴素简单,办公室分散在三个楼层,部门与部门之间仅用标志牌放在工位上作为提示,但这里保持着高频的工作节奏、高效的工作成果。

“提质增效的道路上实现全面提升,只有精准定位才能抓住机遇担责作为。广东分公司是集团公司优化结构调整的重点区域,是高效煤电、清洁能源、非水可再生能源的优先发展区域。去年2月,集团公司董事长、党组书记陈进行到广东调研时提出了‘做表率、当排头、创一流’的要求。我们认识到,抓住这个目标就是抓住了企业的定位,只有瞄准区域一流指标,才能打造出资产优、效益好、发展快、工程精、管理强、队伍硬的一流区域公司。”谈到发展定位,广东分公司总经理刘维华可谓思路清、方向明、目标远。

2016年的提质增效工作为今年的全面提升奠定了坚实基础,谈及去年的“三大战役”,无论是刘维华还是各部门负责人都记忆犹新,因为他们确实为此付出了艰苦卓绝的努力。在去年大唐国际一季度经济分析会上,广东分公司做出了“打造铁军队伍、争创一流业绩”的郑重承诺,围绕 “夯实安全和效益基础”的要求,拉开了大唐国际“三大战役”的序幕。随即,广东分公司精准发力、对标一流、勇闯市场、敢于担当,每月发布战报不断刷新奋斗目标,凝聚人心、鼓舞士气。无论是在“大干二季度”中超前全面谋划,在激烈的市场竞争中为集团公司赢得电力营销的先机,亦或是在“苦战三季度”中克服重重困难实现大幅增盈,还是在“决战四季度”中全面完成年度奋斗目标,并促成集团公司与海南省政府签订战略合作框架协议,填补了大唐海南区域发展空白,三战三捷为集团公司的战略发展作出了突出贡献。

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潮州发电公司2016年利用小时在五大集团同类型机组排名第一(欧阳霞/摄)

特别值得一提的是,面对国家去产能和电力体制改革的新考验,广东公司迎接新挑战,积极参与市场竞争,2016年协调落实了潮州发电公司当年的计划电量高于全网煤机平均117小时,这117小时却改变了广东省长期因送珠三角电网受阻,而地处电网末端的潮州发电公司投产以来计划电量低于全网平均300小时的历史。2016年全年,潮州发电公司利用小时高于区域均值242小时,五大集团同类型机组排名第一。

一年来,广东分公司安全生产持续稳定,机组利用小时区域领先,电力市场竞价首战告捷,资产负债率再创新低,“十三五”战略布局基本形成,雷州项目突破“三个一批”政策重围,铁军队伍建设初显成效,党建、思想、廉政建设也都呈现出稳步推进的良好发展态势。潮州发电公司将集团公司“一流企业”、“文明单位”荣誉称号双双揽入名下,分公司摘取大唐国际“文明单位”等荣誉。

对于今年的工作部署,刘维华分析了三个难点:一是电力市场竞争更加激烈。2017年,广东直接交易电量增加到1100亿千瓦时,采用统一出清的竞价市场规则和月结月清、偏差加倍考核机制。发电侧已逐步走向完全竞争的市场,争量保价难度加大。二是燃料成本仍居高不下。电煤价格由于去产能影响快速回升,并保持高位运行。受深燃集团主导天然气门站价格谈判权和管输费定价权的影响,天然气下调空间有限。三是非水可再生能源发展要求更加紧迫。大唐国际提出在“十三五”期间,实现非水可再生能源装机比例进入五大发电上市公司先进行列,广东分公司承担18万千瓦的核准目标。

为此,广东分公司给出了“六抓六提升”的方案,这个方案就是一以贯之地以提质增效为工作主线,以对标赶超为工作手段,即抓住“优”字,提升资产质量;抓住“好”字,提升经济效益;抓住“强”字,提升管控力度;抓住“快”字,提升创新能力;抓住“精”字,提升工程水平;抓住“硬”字,提升党建水平。方案给力,但圆满实现难度之大更甚“三大战役”。刘维华清楚,2017年面临全面提升的任务,压力大,但责任更大,务期必成。

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潮州发电公司运行人员认真监盘,保安全逐效益(欧阳霞/摄)

到中流击水,无往而不胜

务期必成,拿到电力市场话语权,占据主动,这是要务。“跑步红灯等位,绿灯马上冲刺”,这是广东分公司在不断放开的电力市场的态度和行动。广东是电力市场竞价的开源地,莫建斌是广东大唐国际电力营销有限公司主持工作的副总经理,操着一口广东普通话的他,未曾开口已是一副心事重重的样子。采访头一天,他已经熬了一个通宵,为了备战每月一次的竞价,要进行大量的市场信息收集、整理、分析形成竞价策略,这于他来说已是家常便饭。

作为电力改革的试点区域,广东自2013年就开始了直购电试点,之后两年依然是摸索阶段,市场电量占比幅度和让利幅度都不大。2016年,广东率先在电力市场引入售电公司参与市场竞争,打破了发电侧和用电侧角力的平衡。为了应对电力市场改革,广东公司在2016年率先成立了大唐国际第一家获得市场准入的电力营销公司,协助潮州发电公司参与2017年的长协和市场竞价,还竞得2017年长协电量13.3亿千瓦时,并积极参与月度竞价。

“广东电力市场可以用‘硝烟弥漫、短兵相接’来形容”,莫建斌说,随着电力市场交易规则的进一步改变,广东省电力市场竞价呈现市场电量、电力交易主体、竞价价差“三增加”的特点。在2017年长协竞价中,分公司克服人员不足、营销手段单一等困难,潮州发电公司签订长协电量46.12亿千瓦时,在今年的三次月度竞价中竞得电量5.8亿千瓦时,利用小时181小时,高于区域均值87.5小时,排名第一;高于五大集团均值95.6小时,排名第一。

“下一步我们将加快推进电力营销公司实体化运作。”无论是把握全局的刘维华,还是电力营销一线的莫建斌,谈到未来都蛮有信心。一方面是建立有效的决策机制、激励机制、灵活的市场营销手段以及市场营销风控体系,另一方面是积极探索开展增值服务、综合能源服务工作,变单一发电为售电、配电、电热冷多联供及增值服务并重,抢占客户资源,争取市场最大效益。

做改革前沿的探路者,广东分公司给自己的角色要求是发展好自己,为大唐探好路。对于集团公司委托广东分公司及电力营销公司进一步组织开展电力中长期交易工作指引的研究起草工作,他们认真对待、执行,努力为系统内的兄弟单位提供有益借鉴。

拓展电量竞价市场的成果,广东分公司的经验是要学会利用大唐的品牌优势,要对行业认识、扩增优质客户资源、形势判断做到准确贴近,要提升营销创新策略,而根基则是机组运行的经济性、安全行、稳定性和可调性。

“广东分公司目前在役的是潮州和宝昌两家发电公司,我们坚持以‘优化运行、确保安全、降本增效’为抓手,全面落实‘七个加强’工作,加强设备综合治理改造,实现节能减排指标的持续优化。”说到安全管理,广东分公司安全生产部主任王热讲,去年分公司按照集团公司提质增效的要求做了很多基础性工作,今年正在按照全面提升的要求高质量开展工作。

潮州发电公司2016年组织消除了百万机组通流部件、60万机组高压导汽管硬度低的隐患,完成了潮电3、4号机组超低排放改造,主要污染物排放绩效均优于行业平均水平,供电煤耗区域保持领先,3号、4号两台百万机在区域同类型机组中位列1、2名,1、2号两台60万机在区域同型机组位列第2、3名。加强配煤掺烧工作,2011年至2016年配煤掺烧比例达59.1%,累计实现掺烧效益12.52亿元,2016年掺烧比例达68.16%,标煤单价连续6年保持广东区域最低,不仅对冲近几年电量下滑带来的不利影响,也为下一步开展深度掺烧打下了坚实的基础。

宝昌发电公司作为从民营企业收购的燃机电厂,从推进实施大唐模式的安全生产保证体系和监督体系入手,安全风险度从55%大幅降低至18.37%,极大提升了安全风险管控能力,机组供电煤耗在深圳区域9E机组中排名第一。

走在改革的前沿,处于激烈的电力市场竞争中,广东分公司系统无论是电量营销一线的成员,还是肩负保障设备可靠性和运行经济性一流的生产一线人员,都紧锣密鼓在行动,他们深知中流击水,才能无往而不胜。

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雷州发电公司被誉为集团公司的“南国明珠”,一期建设两台百万机组,采用二次再热技术(胡伟剑/摄)

期待南国明珠,昂然矗立

潮州发电公司被誉为大唐的南海明珠,为大唐的发展屡建功勋,这里建设了大唐最早的两台百万机组。今天广东分公司正在建设的雷州火电项目,是集团公司在建的唯一两台百万机组,2018年,这里将诞生集团公司最早的二次再热火电机组。

3月15日上午,记者来到了祖国大陆最南端的雷州半岛西海岸,这里坐落着大唐“十三五”发展规划重点工程——雷州火电项目。从2005年到2015年,经过十年的全面准备工作,2016年雷州项目工程现场捷报频传,提前34天在6月28日浇注1、2号炉基础第一罐混凝土,提前28天在9月28日实现1号锅炉钢架吊装,于12月28日完成了全面出零米的任务目标。雷州火电工程各项管理目标和技术经济指标达到了系统领先水平,以103分排名第二的优异成绩通过了集团公司组织的精品工程第一阶段检查工作。天南重地添新翼,千年古城待雄风,在一片偏僻荒凉的滩涂上,一个技术先进、指标领先、二次再热、集成创新,具有国内、国际一流水平的电力企业正拔地而起。

“把雷州火电项目建设成为大唐的样板工程、精品工程,建设成为技术先进、指标领先、二次再热、集成创新,具有国内、国际一流水平的集团公司百万千瓦机组标杆电厂,打造成为集团公司的‘南国明珠’。”对于集团公司对雷州项目的要求和希望,雷州发电公司总经理刘崮说道,“雷电人深感精品工程建设任务光荣而艰巨。雷州项目十年核准之路,大唐梦圆,一定要现在建设好,未来经营好。”雷电人铆着一股劲要把来之不易的项目建设好,这里有太多的故事让记者动容、动心、动情。

孙磊,一名雷州电厂普通的电气专业主管。2016年6月初,项目施工单位已经进场,但施工单位的施工电源安装仍未完成,为了保证施工电源变压器按时受电,为工程提供可靠电力保障,他起早贪黑地跟踪施工单位施工,一个月后成功实现一次受电成功。而他根本顾及不了雷州夏天40多摄氏度的高温酷暑,也顾不及问候一声在家里搞装修的妻子。

计划供应部主任闫群讲起掌管接近百亿项目投资的计供部人的“抠门”令记者咋舌。一次从北京招完标回雷州,总经理特批可以坐飞机回单位,因为两天后公司还有设备合同商务谈判工作。可为节省开销,他们毅然决定坐火车返回,并且把标书一起带走。于是行李箱、手提包里全部塞满了标书……这群“吝啬”的“富翁”坐地铁、倒火车、赶大巴回到了公司。行李箱的拉杆断了、白衬衣变成了黄衬衣……“抠门儿”的计供人以身作则、分毫必争的精神,让招标控制价准确。截至2016年8月已签订设备合同比概算价节约费用约2.35亿元。

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雷州发电公司高度重视安全管理,在施工现场设置“三讲一落实”宣讲台(李白/摄)

南海的波澜见证着奋进的步伐,古城的雄风回荡着嘹亮的战歌。雷电人就是这样用艰苦卓绝的精神书写着壮阔的创业史,他们在工地现场上,冒酷暑,顶风雨,为了工程放弃了自己的生活,周末不能陪伴家人、孩子中考不能陪伴,说好的带着媳妇旅游也总是食言。

“投产前景令人鼓舞,基建过程必将艰辛。”雷州发电公司党委书记李赓武这般讲,“精品工程是综合的,不是单一把工程干漂亮,还与投产后运行指标密切相关,要做到投产效益双丰收。”雷电人有这样的目标做指引,相信不久大唐一座南国明珠将昂然矗立。

“发展就是机遇,要做到反应快、行动快,快中做到选择精准。”刘维华说。抱着这样的原则,2016年广东分公司在粤东投产320万千瓦清洁高效煤电基础上,又在粤西进行了2台百万机组的开工建设,珠三角区域4台9F热电联产机组开工建设。2017年,他们将确保佛山项目核准,实现两个陆上风电项目核准,储备优质非水可再生能源,为大唐在粤做大做强做优提供保障,力争“十三五”末装机规模突破800万千瓦,在粤东、粤西发展高效煤电,珠三角发展冷热电三联供气电,沿海发展风电的战略布局正在全面实施。

愿景如锦,征程如虹,聆听居于改革前沿的广东分公司谋划发展的声音,看着雷州百万机组、肇庆热电联产、宝昌扩建项目如火如荼的建设场景,记者一行深切感受到了大唐在粤企业在全面提升道路上的频率、动感和充沛力量。

后记

找到在市场中的“名分”

广东之行,感触最深的就是广东公司从上到下绷紧的那根不断寻找市场“名分”的弦。

名分,简言之就是名位与身份。对于身处中国改革开放前沿的广东公司来说,在供需侧售电机构全面放开、电力市场“硝烟弥漫、短兵相接”的今天,要寻找到自身在这个前沿阵地的名分,远远没有词义解释的那么简单。

面对更加考验智慧和勇气的电力市场竞争,在2016年潮州电厂取得了量价组合最优成绩、2017年开年即取得不菲成绩的时候,种种矛盾和问题也不断暴露,到处充满变数和机遇,到处也布满了“逆水行舟不进则退”的挑战,容不得半点疏忽、半点懈怠、半点侥幸,如何运筹帷幄、主动适应、积极参与,需要提升各方精细化管理能力。

在对广东分公司总经理刘维华及各部门负责人的访谈中,“探路先行、摸索提高”是他们频繁提到的关键词。也许,正是由于有这样的认识、这样的担当、这样的探索,广东分公司才能一直站在了效益的高点,才能不断巩固和壮大在粤市场的“名分”,在电力市场变化莫测的改革过程中铿锵前行,也真正给予了系统企业以借鉴和经验。

“全面提升年”的每一天,不仅是对广东公司如何守住已有阵地的考验,更是对大唐在粤企业怎样乘势而上、扩大战果的考验。

来源:http://www.china-cdt.com/dtwz/indexAction.ndo?action=showDoc&d=999FE08E-CEDA-DE3E-39CB-12E2701A9C8A&t=index_news

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