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宝昌燃气发电公司爬坡加速大干二季度

宝昌燃气发电公司爬坡加速大干二季度

本网讯 公司一季度经济活动分析会后,宝昌燃气发电公司多种形式落实会议精神,号召全体干部员工,紧紧围绕年度奋斗目标,坚持对标找差距,全力爬坡加速,大干二季度。

该公司继续保持安全管理高压态势,深化“七个加强”工作,狠抓“两落实一升级”,倒逼安全生产保证体系和监督体系能力提升;以春季安全大检查发现问题整改为抓手,做好防汛防台工作和危险化学品综合治理工作,强化对外包队伍的管理措施,坚决遏制人身伤亡事故发生。同时,该公司全力抓好班组标准化建设,从“三讲一落实”、“两票三制”、技术技能培训、设备台账等基本功着手苦练基本功,着力抓好各项应急预案评估、备案、演练等工作,全面提升本质安全水平。

在此基础上,该公司紧紧抓住电量和燃料两条关键线。牢牢抓住电量“龙头”,紧盯电网线路检修的机会,抢抓一切连续运行机会多发、稳发、满发,打好电量抢发“游击战”;通过建立计划营销体系,加强电量计划调增、供热市场的政策研究、策划、争取工作,打好电量抢发“阵地战”;深化对标管理,确保实现区域对标“保二争一”目标。牢牢牵住气价“牛鼻子”,与深燃公司签订管输费优惠协议,积极争取价格优惠政策,着力降低燃料成本。此外,该公司通过加强预算刚性管理,严格控制各项费用支出;继续拓宽思路向改革新政要效益,加强对各级政府改革新政策研究,寻找新的补贴增长点。

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