本网讯 公司一季度经济活动分析会召开后，新余发电公司始终坚持“争第一”精神和“120分”工作标准，全力以赴打造“信仰坚定、纪律严明、作风顽强、勇争第一，让集团公司党组放心的”大唐铁军，为优质高效完成“全面提升年”各项目标任务奠定坚实的基础。
该公司将继续以对标为抓手，咬紧电量不放松，在直接交易市场电量上下功夫，全力以赴争取更多市场电量份额，缩小与区域平均利用小时的差距，确保利用小时在区域同类型机组火电厂中排名第一；做好每天增发电量过程跟踪与管控，紧盯日电量计划和实际发电量完成信息，做好同区域、同类型机组的对标工作；加强设备检修维护和点检管理，发现设备缺陷及时安排处理，确保小缺陷不过班，大缺陷不过天。
同时，该公司以增效为目标，狠抓资金管控，加强金融市场研判，杜绝逾期还贷、欠息情况发生，降低利息支出，进一步节约财务费用；加大财务管控，强化降本增效意识，严格费用报销入账流程；加大与省电力公司沟通联系，及时准确掌握资金回收情况，确保上月电费当月结清，减少银行承兑汇票比例，保证生产经营资金需要。
在保供应、控煤价方面，新余发电公司调整进煤结构，控制高价省外煤采购比例，稳定省外长协煤企业，在严控入厂热值和标煤单价中寻找性价比最优的煤源；充分发挥本地汽车煤标煤单价优势，在煤源结构具备条件时，加大汽车煤的采购量；以价格优先为原则，择机采购部分性价比较高的下水烟煤，替代高价省外煤，带动标煤单价下降。