本网讯 公司一季度经济活动分析会召开后,新余发电公司始终坚持“争第一”精神和“120分”工作标准,全力以赴打造“信仰坚定、纪律严明、作风顽强、勇争第一,让集团公司党组放心的”大唐铁军,为优质高效完成“全面提升年”各项目标任务奠定坚实的基础。
该公司将继续以对标为抓手,咬紧电量不放松,在直接交易市场电量上下功夫,全力以赴争取更多市场电量份额,缩小与区域平均利用小时的差距,确保利用小时在区域同类型机组火电厂中排名第一;做好每天增发电量过程跟踪与管控,紧盯日电量计划和实际发电量完成信息,做好同区域、同类型机组的对标工作;加强设备检修维护和点检管理,发现设备缺陷及时安排处理,确保小缺陷不过班,大缺陷不过天。
同时,该公司以增效为目标,狠抓资金管控,加强金融市场研判,杜绝逾期还贷、欠息情况发生,降低利息支出,进一步节约财务费用;加大财务管控,强化降本增效意识,严格费用报销入账流程;加大与省电力公司沟通联系,及时准确掌握资金回收情况,确保上月电费当月结清,减少银行承兑汇票比例,保证生产经营资金需要。
在保供应、控煤价方面,新余发电公司调整进煤结构,控制高价省外煤采购比例,稳定省外长协煤企业,在严控入厂热值和标煤单价中寻找性价比最优的煤源;充分发挥本地汽车煤标煤单价优势,在煤源结构具备条件时,加大汽车煤的采购量;以价格优先为原则,择机采购部分性价比较高的下水烟煤,替代高价省外煤,带动标煤单价下降。